正實集團2025年度會議暨2026戰(zhàn)略規(guī)劃會圓滿落幕

—— 凝心聚智謀發(fā)展，砥礪奮進啟新程——

      近日，正實集團2025年管理會議、銷售會議暨2026年年度規(guī)劃會在公司總部圓滿召開。公司全體管理層、銷售團隊核心成員及各部門骨干齊聚一堂，以“復(fù)盤沉淀強根基，戰(zhàn)略領(lǐng)航謀發(fā)展”為核心，全面總結(jié)2025年經(jīng)營成果，深度剖析行業(yè)趨勢，系統(tǒng)部署了2026年的發(fā)展藍圖，為公司持續(xù)深耕自動化領(lǐng)域凝聚共識、積蓄動能。

     在管理工作匯報環(huán)節(jié)，各部門負責人圍繞 “提效、降本、控險”目標，全面復(fù)盤2025年管理工作中的亮點與不足。通過數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)核心指標完成情況，分享了在團隊建設(shè)、成本管控、風(fēng)險防控等方面的成功經(jīng)驗，并針對流程優(yōu)化、資源配置等關(guān)鍵問題提出改進方案，為2026年管理體系升級明確了方向。

      銷售專題研討環(huán)節(jié)氣氛熱烈，銷售團隊成員結(jié)合區(qū)域市場特點，深入分析了行業(yè)發(fā)展趨勢與客戶需求變化，分享了典型項目攻堅案例與實戰(zhàn)技巧。針對2026年市場布局，團隊明確了“深耕存量客戶、突破增量市場、聚焦高潛力賽道”的核心策略，計劃通過組建行業(yè)專項小組、強化技術(shù)型銷售賦能等舉措，進一步提升市場滲透率與訂單轉(zhuǎn)化率。

      展望2026年，會議明確了“數(shù)字化、智能化、規(guī)模化”的發(fā)展主線與核心目標。公司將聚焦三大重點任務(wù)：一、年度經(jīng)營與銷售目標：包括銷售額、利潤等關(guān)鍵指標，簽訂軍令狀，明確國際/國內(nèi)營銷重點；二、管理與組織升級：優(yōu)化組織架構(gòu)、削減冗余環(huán)節(jié)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)與激勵、強化培訓(xùn)等；三：產(chǎn)品研發(fā)與市場拓展：持續(xù)投入研發(fā)，聚焦SMT與半導(dǎo)體設(shè)備新品，開拓海內(nèi)外市場。

       會議最后，董事長總結(jié)講話，強調(diào)2026年是正實集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，全體員工需以“戰(zhàn)略同向、執(zhí)行同頻、協(xié)作同心”的姿態(tài)，錨定目標、狠抓落實。他鼓勵大家把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展機遇，以創(chuàng)新驅(qū)動突破發(fā)展瓶頸，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶信任，共同書寫公司發(fā)展新篇章。

       此次會議的圓滿召開，不僅全面總結(jié)了過往成果、厘清了發(fā)展思路，更凝聚了團隊共識、提振了奮進士氣。未來，正實集團將以此次會議為新起點，秉持“創(chuàng)新賦能智造，誠信成就客戶”的經(jīng)營理念，持續(xù)深耕自動化設(shè)備領(lǐng)域，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向成為行業(yè)領(lǐng)先的智能制造解決方案提供商的目標穩(wěn)步邁進！